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發(fā)布時間：2020-08-20 11:40

8月19日，在十四冶召開的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系審核末次會議上，中建協(xié)認證中心審核組組長陳向陽宣布：“同意推薦十四冶通過本年度的管理體系監(jiān)督審核，同時通過新版《職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換審核，上報中建協(xié)認證中心委員會審定批準(zhǔn)”。

從8月17日開始，審核組對十四冶進行了為期3天的認證審核，充分肯定了十四冶改革發(fā)展取得的成績。審核組一致認為，十四冶公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實、和諧、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團隊，能夠帶領(lǐng)十四冶廣大職工向更高質(zhì)量的方向發(fā)展，能夠以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、激勵人心、使從人行，能夠?qū)嵤虑笫牵茖W(xué)決策，高質(zhì)量發(fā)展成果顯著。目前，十四冶國內(nèi)國外、省內(nèi)省外齊頭并進，工業(yè)建筑、民用建筑、市政、公路、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施工程均取得重大突破。尤其是今年上半年，新簽合同額、經(jīng)營額已經(jīng)超額完成半年目標(biāo)，大幅度超過去年同期經(jīng)營指標(biāo)。人才儲備、科級進步、質(zhì)量安全文明標(biāo)化工地建設(shè)等方面成效明顯。

審核組一致認為，十四冶領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用與承諾，準(zhǔn)確識別內(nèi)、外部環(huán)境，明確了企業(yè)的發(fā)展方向，積極謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以身作則，擔(dān)當(dāng)作為，積極踐行云南建投集團“一個準(zhǔn)則 三種精神”，大力弘揚狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神。勇于面對困難，積極挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，深入開展組織治理與機構(gòu)改革，面對歷史遺留的影響企業(yè)發(fā)展的若干問題，不等不靠，積極應(yīng)對，取得良好成效。重視文化建設(shè)，黨建引領(lǐng)、黨攬全局，黨政工團齊抓共管，大力開展精神文明建設(shè)，深入開展“五講五比”活動，激勵全體職工為企業(yè)發(fā)展積極獻言獻策。 審核組一致認為，十四冶始終堅持協(xié)同發(fā)展，關(guān)注相關(guān)方利益，履行社會責(zé)任。對供應(yīng)商、分包商及相關(guān)服務(wù)商，能夠想盡一切辦法解決應(yīng)付資金，穩(wěn)定合作伙伴；通過安全文明施工、依法納稅滿足地方政府主管部門的監(jiān)管要求；通過廣大職工共同參與，努力完成建投集團下達的各方面指標(biāo)；積極維護好項目所在地周邊居民和社區(qū)關(guān)系，構(gòu)建和諧關(guān)系。積極助力脫貧攻堅，推行綠色施工，通過廣泛的宣傳、積極參加各項評比和榮譽申報等手段，有效的提升了企業(yè)在業(yè)主、地方政府、集團面前的品牌影響力和社會知名度。 審核組一致認為，十四冶能夠持續(xù)優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。特別是新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，在人力資源引進、開發(fā)和培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技研發(fā)、安全生產(chǎn)與文明施工、基礎(chǔ)設(shè)施投入與工作環(huán)境、食堂生活條件改善等方面投入了大量資金，提高了職工的歸屬感、幸福感，為組織正常的生產(chǎn)運營與可持續(xù)發(fā)展提供了充足的資源保障。 審核組一致認為，十四冶重視管理體系建設(shè)，持續(xù)健全和優(yōu)化管控體系及業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新企業(yè)管理，不斷完善內(nèi)控管理體系建設(shè)以及與生產(chǎn)、經(jīng)營、科技研發(fā)、質(zhì)量安全、市場經(jīng)營、成本管控、財務(wù)資金、風(fēng)險防范、黨政綜合管理等基礎(chǔ)管理工作有關(guān)的規(guī)章制度，切實做到各項管理工作有章可循。建立了較為完善的目標(biāo)責(zé)任考核評價系統(tǒng)，通過各職能部室目標(biāo)分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、戒免談話、“五位一體”和“四保一控一樹”檢查、公開招標(biāo)、成本核算、審計監(jiān)察、分析總結(jié)、定期考評等手段，促進企業(yè)管理體系與和各項規(guī)章制度得到實施。 與此同時，審核組建議十四冶注意解決管理體系中存在的問題，進一步認清形勢、解放思想，齊心協(xié)力，努力完成集團公司下達的年度各項任務(wù)指標(biāo)；加強高層引領(lǐng)、認真分析，積極謀劃好十四五發(fā)展規(guī)劃；認真抓好技術(shù)、質(zhì)量、安全基礎(chǔ)管理工作。

公司黨委副書記、董事長蘭世強在會上對審核組的客觀評價和細致入微的指導(dǎo)表示感謝。要求廣大干部職工要提高認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)實推進各項工作。他強調(diào)，廣大干部職工要正視當(dāng)前公司基礎(chǔ)管理的薄弱和存在的問題，從思想上引起共鳴，從行動上務(wù)實整改；要抓住機會，以問題為導(dǎo)向促整改、促學(xué)習(xí)；要解放思想，抓實“三體系”運行管理。 蘭世強強調(diào)，廣大干部職工要結(jié)合審核組提出的問題和意見，認真匯總，分析、制定整改方案，在全司上下掀起學(xué)規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)、強內(nèi)控的風(fēng)氣。對標(biāo)對表找差距、補短板，走出去、請進來，實質(zhì)性提升內(nèi)控管理，強化“三體系”建設(shè)。科學(xué)編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，增強核心競爭力，引領(lǐng)公司未來的發(fā)展。廣大干部職工要從思想上高度重視，充分認識“三體系”規(guī)范運行給公司高質(zhì)量發(fā)展帶來的利好，建學(xué)習(xí)氛圍，抓工作態(tài)度，壓實責(zé)任，加強監(jiān)管，堅定發(fā)展信心，使十四冶管理更加科學(xué)，更加規(guī)范，更加系統(tǒng)，更加務(wù)實。 公司在家的班子成員、中層管理人員100余人參加會議。（王祥彬、楊進雄）