發布時間:2016-09-27 17:43
近日,第十屆西部建工集團研討會在甘肅召開,本屆會議以“新理念培育新動能,新經濟引領新發展”為主題, 西部建工集團9家成員單位及5家特邀單位深入交流、共敘友誼、共謀發展。甘肅建投集團主辦本屆研討會,成為首家第二次主辦交流研討會的成員企業,標志著西部建工集團新一輪的溝通與交流、合作與發展拉開帷幕。
甘肅省委常委、副省長李榮燦,中國建筑業協會副秘書長趙峰出席會議,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉國強出席本次交流研討會并代表集團作交流發言。
李榮燦表示,經過十年的交流于合作推動,西部建工集團合作與交流發展研討會已經成為西部地區乃至全國建筑業合作與發展的重要平臺和行業品牌。西部建工集團在公路、鐵路、機場、水利、電網、天然氣管道等基礎設施建設領域成績斐然,成為全國建筑市場最為活躍的中堅力量,為西部經濟社會發展作出了積極貢獻。合作使加快發展的正能量和新動力,第十屆西部建工集團合作與發展交流研討會的成功舉辦,對于落實新得發展理念,推進供給側結構性改革,傳承“和平合作、開放包容、互學互鑒”的絲路精神,推動西部九省市區建筑企業互惠合作、開放共享具有重要意義。希望西部建工集團以此次會議為契機,拓展合作空間,深化合作層次,放大互惠互利、合作發展的綜合效益,積極營造健康、有序、共贏的發展環境,努力為西部地區經濟社會發展再添新動力,為“一帶一路”建設再立新功。
趙峰在致詞中說,連續十屆舉辦的西部建工集團交流探討會,形成了優良傳統。西部建工集團及特邀單位的企業家共聚一堂,交流研討建筑業發展中的問題和對策,非常有意義。趙峰分析了改革開放三十多年來建筑業的發展情況,指出了當前建筑業發展面 臨的機遇和挑戰:傳統的高速發展、粗放發展已經不可持續,希望各建工集團能夠緊緊抓住發展機遇,充分用好現代建造技術、材料技術、信息技術,不斷提升和改進建筑業的生產和管理方式提高企業的核心競爭力,開拓更大市場。
劉國強代表集團對第十屆西部建工集團合作與發展交流研討會的成功舉辦表示熱烈祝賀,對會議主辦方甘肅建投的精心組織、周密安排、熱情服務表示衷心感謝。劉國強介紹說,作為一家“年輕的老企業”,云南建投集團于今年4月21日正式掛牌成立,整合重組形成云南建投的原云南建工、十四冶建設集團、西交集團3家省屬企業都是歷史悠久的企業。新成立的云南建投集團,是云南首家重組設立的省級國有資本投資公司,是云南省“一帶一路”和“五網”建設的主力軍,是云南省深化企業改革創新、企業轉型升級、“走出去”的排頭兵,集團要確保在2020年完成由中國五百強企業向世界五百強企業的跨越發展。當前,在云南省委、省政府的堅強領導下,按照云南省深化國有企業改革和供給側結構性改革的安排部署,集團正以整合重組為重點,全力有序推進各項生產經營工作。
一是集團整合重組的正向疊加作用凸顯,綜合實力顯著提升。截至今年8月份,集團注冊資本金為260億元,資產總額達1948.5億元,凈資產超507.5億元,實現利潤10.8億元,上繳利稅25.71億元,實現營業收入445.5億元,完成投資額305億元,各項主要經濟指標同比實現快速增長。原云南建工集團在今年的中國五百強企業排名為298名,按照3家合并營業收入的620億元做對比,云南建投集團位列220名左右。集團銀行授信額度達1700億元以上,長期主體信用評級9月份被聯合資信評為AAA級,具有外部信用評級的最高等級。集團有在冊職工26000余人,各類專業技術人員20000余人,擁有3個國家房屋建筑施工總承包特級資質、各類專業施工資質240余個,是云南省唯一擁有機場跑道施工專項資質、冶煉工程施工、援外成套項目A級資格的企業。集團還擁有1個國家級企業技術中心、2個院士工作站、1個博士后工作站。集團正在實施1個國家級境外經貿合作區——老撾萬象賽色塔綜合開發區,該項目被列入中老兩國《聯合聲明》和《聯合公報》,以及一系列“一帶一路”重大支點項目。
二是集團整合重組各項工作成效顯著,實現了整合重組與生產經營“兩促進、兩不誤”。集團按照“大重組、大整合、大融合、大發展”的指導思想,穩步推進整合重組工作,實現了組織機構大重組,人員資產大整合,思想文化大融合,集團短期內完全實現了“六個統一”,即統一了財務管理,統一了投融資管理,統一了生產經營管理,統一了集團總部運行,統一了黨組織和干部人事管理,統一了對外形象。當前,根據集團戰略重組的需要,按照“五個一批”(做強做優做大一批、做強做優做專一批、合并重組做大一批、混合制改造做大一批、剝離分流優化一批)的思路積極推進集團業務結構整合重組工作,年內可取得突破性進展。
三是集團在加強內部整合重組的同時,積極探索外部資源整合。集團深刻認識到,當前宏觀經濟下行壓力依然較大,多數企業面臨非常大的增長壓力。但從宏觀層面看,我國的工業化、城鎮化遠未完成,云南省的“五網”建設、新型城鎮化建設以及“一帶一路”建設為集團帶來了歷史性機遇。應該說,我國仍然處于中高速發展期,企業的發展仍然商機無限。與此同時,隨著部分央企的兼并重組,一些大型知名的房企對產業布局的全面調整,標志著新一輪的并購重組熱潮正在興起,大破大立的時代已經來臨。集團將立足市場實際,認真研究云南省八大產業,思考外部整合的同質性與互補性,產業布局的強相關或多元化,進一步尋找整合重組的目標對象。在強相關、營業收入大、符合國家發展導向的以及弱相關的新領域進行挖掘潛力、拓展業務。集團將著力打造建材板塊,突出水泥、商品混凝土、建筑工業化、建材物流等幾個重點優化建材產業布局。同時,加大打造上市公司力度,力爭打造3-5家上市公司。
中國建設報、建筑時報、甘肅電視臺、甘肅日報等媒體到場進行了采訪。(云南建投集團 記者邢儒民 責任編輯郭永堅)