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發布時間：2020-07-27 19:06

7月26日，公司黨委副書記、副董事長、總經理寧友為，總經濟師楊蓉一行到第一直管項目經理部蒙屏高速公路、元蔓高速公路調研。

寧友為一行到施工現場后，了解了各作業面的施工重點、難點工作，對制約工期的關鍵難點工作進行指導和幫助。

為確保項目順利推進，沖刺節點目標，寧友為提出五點要求：一是全體管理人員要提高大局意識，增強責任心，增強競爭意識，認清形勢，面對困難，以高標準，嚴要求迎難而上，項目部要加強團隊建設。二是針對剩余工程量，要認真倒排細排工期計劃，每個工作面的施工情況要認真梳理，確保人、材、機的有效投入使用，必須與勞務隊伍簽訂獎罰分明的目標責任書，確保有管理人員抓落實，及時糾偏，完成每天目標。三是加強現場的安全管理，針對橋面的臨邊防護、高空作業、汛期現場及駐地安全要安排人員24小時值班；現場大型機械設備做好日常保養維護；做好每天的班前安全技術交底工作，將每一項工作確實抓好落實。四是加強實體質量的控制，每道工序明確監督責任人，認真落實“三檢制”，牢固樹立底線意識、紅線意識。五是嚴格落實“四保一控一樹”的管理要求。（趙沙米）