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發布時間：2020-09-30 18:18

09月30日上午，由技術中心組織公司各直管項目經理部（分公司）、經濟實體負責人和主任工程師（技術負責人）在公司三樓大會議室開展鋁模板應用推進工作專題會，會議由公司總工程師孔維儉主持，公司董事長、黨委副書記蘭世強，副總經理謝長實，副總經理劉明磊，總經濟師楊蓉參會。

會上先由第九直管項目經理部、第十二直管項目經理部、第三直管項目經理部負責人對鋁模板的應用情況進行總結匯報，各直管項目經理部負責人分別從使用鋁模板對工程的技術管控、質量、進度、安全、成本等方面的成效作出總結，一一列舉使用鋁合金模板優于傳統木模的地方，第四直管項目經理部負責人表態將嚴格落實集團、公司各項要求，全力推進鋁合金模板在工程項目中的使用，努力提升工程質量，樹立公司形象，增強自身市場競爭力。

技術中心副主任左誠對集團相關文件組織了學習，杜艷麗主任對“四新技術”推廣應用鋁模板應用情況作匯報，并對公司下一步的鋁模板技術工作作出要求和安排。公司副總經理劉明磊和總經濟師楊蓉分別對鋁模板的推廣使用從文件的學習、策劃、培訓、信息報送、成本管控、施工速度、環保、合同管控、成本測算等方面一一作出相關要求。

總工程師孔維儉對鋁模板應用相關工作作出安排和要求：

1、全司上下要意識到推廣鋁模板應用的重要性，要提高政治站位，提高意識，全面推廣應用鋁模板，同時要結合集團相關文件加強學習。

2、集團領導對鋁模板的推廣應用高度關注，我們要以“四保一樹一控”為抓手，提高競爭力，提高總包管理能力，提高市場核心競爭力。

3、要提高意識，不余余力的強化監督管理，用工藝革新來解決質量問題。

4、技術中心和各主任工程師要明確責任，抓實工作，加強技術交底，做到策劃、方案先行，加強資源投入。

5、把鋁模板的應用放在政治的高度進行推廣，新開工項目必須全面推廣鋁模板的應用。

6、加強團隊建設，加強配模人員的培訓，跟蹤集團培訓，分批進行培訓，要學干結合。

董事長作總結發言，并對下一步的工作作出指示：

一、對2020年的維穩工作會作出肯定，通過公司全體人員的努力，清欠維穩工作處于受控狀態，全司員工要奔著一盤棋的思想，提高認識，遵守公司紀律，要有敬畏意識，要有紀律意識，要有創新意識，要積極融入公司的發展。

二、公司領導班子已經統一思想，雙節期間帶領部門負責人到項目駐點、慰問要注意安全，充分表達了對公司領導出行安全的關心。同時要求慰問期間要傳達集團和公司大干120天的精神，務實的抓工作，結合“9.10”事件，認真組織排查現場安全隱患。

三、全司上下要轉變思想，更新觀念，緊跟集團發展步伐。

四、建組織構架，出辦法，立措施，鋁模板推進工作要言行一致，用心抓好鋁模板的應用。

五、要實現鋁模板的市場化，租賃公司要研究鋁模板的渠道、方式、管理辦法、制度，抓好保障和服務。

六、信息中心要運用遠程大數據展端技術，建立鋁模板的清單管理，

七、進一步提高認識，樹立質量強起的思想，對工人的選擇要重新定位，對標對表，做好宣傳，做好市場調研。

八、前瞻到位，嚴格紀律，抓好執行，不余余力，各基層單位領導要勠力同心，全面推廣鋁模板的應用。

九、明確責任，強化監督，聯動信息化管理，抓實應用，技術中心要加強監督，壓實責任，扎實推進工作。

十、強化紀律，建措施，保執行，遵守紀律，識大體，落實“四保一樹一控”的管理要求，抓住發展機遇，確保年度目標超額完成。