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發布時間：2020-11-30 11:33

為進一步加強法律糾紛的管理，明確責任，強化監督，有效控制法律風險，減少和避免法律糾紛的發生，促進企業高質量發展，根據集團制度，結合自身實際，公司出臺了《法律糾紛管理辦法》和《法律糾紛過錯責任追究暫行辦法（試行）》，并于11月27日在公司對兩個辦法進行了全面宣貫。直管項目經理部（分公司）、經濟實體的經理、書記、招投標管理人員和合同管理人員，以及公司財務部、市場經營部、成本管理中心、物資管理部共計70余人參加。

首先，宣貫了新修訂的《法律事務管理辦法》，明確了原則上直管項目經理部（分公司）、各經濟實體的經理或書記（主持工作的副書記）是其法律事務聯系負責人，負責處理其所屬單位的法律糾紛和訴訟。

其次，從集團對訴訟案件的總體要求，公司訴訟案件的歸口管理、處理原則，法律事務部、涉案單位、有關部門在訴訟案件處理中的責任，到法律文書的種類和送達要求，以及對法律糾紛的獎懲、考核等對《法律糾紛管理辦法》進行了詳細講解。

再次，主要講解了《法律糾紛過錯責任追究暫行辦法（試行）》，介紹了其制定的目的、依據、適用范圍、追究情形，對工程項目發包承包、合同簽訂、合同履行、糾紛處理四個方面四十九個情形結合公司發生的案例進行逐一詳細講解，并對怎么防范風險提出了應對意見。

最后，基于公司被執行案件一直居高不下的局面，向大家講述了“不積極履行生效法律文書的法律后果”，被訴案件敗訴后，一旦不履行判決，公司將會被強制執行，公司除支付判決書、調解書確定的義務外，還將支付每日萬分之一點七五的加倍遲延履行金，同時公司銀行賬戶將會被法院凍結、扣劃，案件將會導致公司法定代表人被限制消費、公司被列入黑名單等嚴重情形，進而嚴重影響公司的社會信譽、招投標、融資信貸等。公司還將依照集團《關于清理解決十四冶公司整合重組歷史遺留問題的工作方案》進行處置。

此外，臨近年底，公司將進行法律事務管理暨“依法治企先進單位”考評。由于公司新成立的直管項目經理部、分公司較多，會上還對法務重點工作考核內容，從法律事務管理、合同風險管控、訴訟案件和法律糾紛管理、法治宣傳教育、印章和授權管理評價、合法合規管理八個方面進行了一一講解。

此次培訓，反響非常好，各位書記紛紛表示將組織全面深入學習貫徹落實這兩個辦法，做到人人皆知、人人熟記，將為公司在今后的生產經營中，防控好法律風險，全面提升基礎管理起到很好的助推作用，也增強了與會人員“誠實守信、依法經營”的法律意識和法律思維。（葉萍/報道）