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發(fā)布時(shí)間：2021-01-30 00:00

近期，消防直管開展專題討論活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子及本部員工立足生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，務(wù)虛漫談，就2020年工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，每名職工提出自己的看法及觀點(diǎn)，共同謀劃2021年主要工作，以群策群力的方式助推直管部發(fā)展，為新年發(fā)展謀篇布局。

圍繞會(huì)務(wù)管理的提高、綜合管理的提升、基礎(chǔ)管理的夯實(shí)、人才不足的現(xiàn)狀、經(jīng)營指標(biāo)的完成、經(jīng)營責(zé)任制的落實(shí)、黨建工作如何促生產(chǎn)七個(gè)方面，按專題形式，領(lǐng)導(dǎo)班子及職工依次發(fā)言，為直管部的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。討論氛圍熱烈，大家踴躍發(fā)言，到達(dá)預(yù)期效果。

期間，直管部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，并結(jié)合公司發(fā)展，站在新形勢的角度，對(duì)下年工作的開展提出如下要求：一是會(huì)議的召開要按照“五有”“四不”原則；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要多種方式招募人才；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，要強(qiáng)化公司制度學(xué)習(xí)，要求職工牢記并履行好崗位職責(zé)；四是強(qiáng)化全員經(jīng)營理念，助推市場拓展；五是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提升項(xiàng)目策劃和現(xiàn)場管理水平；六是強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)深度融合，為直管部發(fā)展保駕護(hù)航；七是堅(jiān)定信心，竭力完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

本次專題討論有效統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、凝聚了力量、增強(qiáng)了斗志，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，高度謀劃了2021年工作，為加快推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，助推完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。（呂藝玄/報(bào)道）