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發布時間：2021-02-22 00:00

2月22日，第十四直管項目經理部經理沈家寧組織撫仙湖環湖棚改暨生態移民項目縣城一號安置區建設項目第五施工段項目部全體成員召開“2021澄江項目部復工復產推進會”。會上，沈家寧首先聽取了項目管理人員關于項目復工復產情況、立足本職如何管理推進項目工作、存在的問題以及下一步解決措施的匯報。

隨后提出幾點要求：一是要求項目部門統一思想，盡快融入集團、公司，牢固樹立大局意識，加強項目管理團隊建設，弘揚正能量，抵制負能量。二是要求項目管理人員制定科學合理的管理措施，明確各級管理職責和要求，嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則，責任到人。三是要求施工建設嚴格按照已審批的策劃書、施工組織設計、專項方案執行，抓好現場管理，合理組織好人、材、機的配置。四是要求全面落實管理人員釘釘打卡制，農民工實名制管理全覆蓋。五是樹立品牌意識，爭先創優，明確項目目標為“云南省優質工程一等獎、省級綠色施工示范工地、省級標化工”。六是牢固樹立“效益至尊”思想，加強項目成本管理，嚴格按圖紙、方案施工，做好人、材、機的管理臺賬工作，全體人員開源節流，樹立成本管控意識。七是加強學習，強化公司“出品牌、出業績、出效益、出人才”的四出精神，要求項目負責人每周按時組織學習、宣貫公司相關管理制度文件，關注集團、公司公眾號，做好項目大小事件宣傳工作。（王秀）