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發布時間：2021-05-21 15:05

5月19日，公司召開企業改制專題職工代表大會。會議對公司改制實施方案、資產處置方案、職工安置方案進行說明并審議通過；會議審議表決通過了企業改制公司章程草案；會議審議通過了公司企業改制職工代表大會決議。會議由公司黨委書記、副董事長孫志堅主持。

本次專題職代會是以公司改制工作為主題的專項會議。會議指出，過去的幾年，公司在集團的堅強領導下，改革發展工作成效明顯，市場競爭力和社會美譽度不斷提升，經濟運行情況良好，為改制工作的順利推進提供了條件和保障。另一方面，公司運營規范，帶息負債總體下降，資產總額及凈資產逐年增加，基本理清和逐步解決了歷史遺留問題，激勵約束機制運行流暢，得到了廣大干部職工的認可，公司組織結構明晰，職工與企業關系明確，為改制后建立規范的現代企業制度和完善的法人治理結構，以現代企業制度要求的公司制企業參與市場競爭，打造責權對等、運轉協調、有效制衡的市場競爭主體奠定了堅實的基礎。會議指出，公司通過改制進一步深化“三項制度”改革，建立完善與現代企業制度相適應的人事、勞動、分配制度，實現員工責權利相一致，充分調動和提高全體員工的競爭意識、積極性和創造性，增強企業活力，將公司打造成為具有持續成長性和較強競爭力的質量效益型領軍企業，促進國有資產的保值增值，這將是公司全體職工共同的愿望和使命。

會上，公司黨委副書記、董事長蘭世強作總結講話，他強調，公司制改革，是轉換國有企業經營機制的基礎，是全面深化產權制度改革的需要，是建立和完善企業法人治理結構的要求，是規范和健全現代企業管理制度的必經之路，是競爭市場的需要，企業改制迫在眉睫。

蘭世強指出，公司改制方案的形成是經過大量的調研和摸底，經過多次座談、討論和意見征求，嚴謹而又依法合規審定而成的，表明了公司對深化改革的決心和信心。他對公司推進企業改制工作提出五個方面意見和建議：

一是全面壓實責任，嚴控風險，全力加快企業改制工作。要盤清理順清產核資和資產評估工作，堅持全覆蓋，依法依規全面落實企業改制；要通過改制打破舊的經濟體制下以所有制為核心的企業制度，建立新的符合市場經濟規律的以產權為核心的現代企業制度；要以目標為導向，壓實責任，協同工作，統籌管理，實現目標；要堅持常規改制，狠抓時間管理，以務實高效的作風，嚴明的紀律保障，抓實工作；要堅持企業文化引領，全面打造和提升職工隊伍的整體素質，進一步弘揚全體員工的團隊意識、創新意識、擔當意識，主動作為。

二是全面依法依規改革，嚴控風險，全力有條不紊推進改制工作。要以基準日為目標，統籌謀劃，協同工作，要有計劃性，要不斷提高工作效率，保障國有資產安全；要提高站位，胸懷大局，多措并舉，以高質量的目標要求抓緊抓好改制工作；要高度重視清產核資、財務審計、資產評估，要準確界定核實資產，客觀公正評定資產價值，堅持確保國有資產保值增值的原則。

三是改制工作以原則為準繩，以問題為導向務實推動。要堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則和建立現代企業制度是國有企業改革的方向，兩個“一以貫之”；嚴格按照各級政府有關政策規定及改制工作程序要求開展工作，依法審計；處理好改制、穩定與企業發展的相互關系；各相關部門要明確責任、加強溝通聯系、注重密切配合。

四是全面完成國企改革攻堅任務，全力推動公司高質量發展。此次改制，時間緊、任務重，存量問題復雜，工作量大，要保持真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，把工作干好、干出經得起檢驗的成績來。

五是以全面開展黨史學習為契機，推動企業改革取得實效。廣大黨員、干部要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，嚴格按改制實施方案要求，有序推動各項工作，實現國有資產保值增值。通過改制，不斷規范企業行為，實現良性發展，提升企業核心競爭力。要以實現企業利益最大化、職工滿意度為工作的努力方向。要嚴格按照集團戰略規劃總體部署，以奔跑管理為總引擎，以高質量跨越式發展為動力，以深化改革為主線，以科技管理創新為抓手，全面夯實生產管理基礎。

最后，大會號召公司全體干部職工要積極行動起來，緊緊圍繞本次職代會精神，進一步堅定信心，統一思想，奔跑向前，做到鐵軍精神不松懈，干事創業不松勁，堅定效益至尊管理信仰，以高質量跨越式發展為第一要務，攻堅克難、砥礪前行，不懈奮斗。