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發布時間：2021-07-17 16:08

7月17日，公司召開2021年年中工作會，全面總結上半年各項工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作。

黨委副書記、董事長蘭世強作題為《堅定信心真抓實干 咬定目標攻堅克難 奮力實現全年目標助推“十四五”良好開局》的總結講話，對公司上半年各項指標完成情況再創新高表示肯定，并代表公司班子向全司廣大干部職工的務實篤行、艱苦奮斗表示衷心的感謝。

黨委副書記、副董事長、總經理寧友為作題為《千方百計抓落實 全力以赴創新高 為完成全年目標任務繼續努力奮斗》年中工作報告。黨委副書記李忠作“上半年法務、維穩情況及下半年重點工作安排”專題報告，副總經理周韜作“上半年經營情況及下半年重點工作安排”專題報告，總會計師魏建偉作“上半年財務、清欠情況及下半年重點工作安排”專題報告，副總經理劉明磊作“上半年生產、安全管理情況及下半年重點工作安排”專題報告，總工程師孔維儉作“上半年技術、質量管理情況及下半年重點工作安排”專題報告，總經濟師楊蓉作“上半年經濟及分管工作情況及下半年重點工作安排”專題報告，會議由黨委書記、副董事長孫志堅主持。

會議指出，今年上半年，公司完成營業收入30.36億元，完成全年目標任務的46.00%，實現利潤總額1936萬元，完成全年目標任務的51.54%；新簽經營額114.75億元，累計經營額117.47億元，完成年度經營額指標的97.88%；完成合同額90.05億元，完成職代會目標的81.86%。

會議強調，全體干部職工要堅決貫徹落實集團一屆五次職代會精神，緊跟集團發展步伐，堅定信念凝心聚力，堅決扛起責任擔當。公司上下要團結一致向前沖，以“奔跑管理”的理念，苦干實干；以“效益至尊”的理念，精益求精；以“四出精神”為指引，初心如磐，目標堅定，志不改、道不變，全面完成、超額完成2021年各項目標任務，推動公司高質量跨越式發展取得更好成績。

蘭世強在總結講話中指出，今年上半年各項重點工作有序推進、風險管控力度不斷強化、企業改革工作穩步推進、管理能力全面提升、黨的建設全面加強。公司實現處遺發展“兩手抓”“兩不誤”，大力推廣“四新技術”應用，用心用情融入集團管理，豐富企業文化內涵，積極發揮黨建引領促生產的作用。十四冶戰勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。

蘭世強對下半年工作提出幾點要求：

一是堅定信念不動搖，確保全年目標任務圓滿完成、超額完成。確保完成2021年的各項目標任務：實現經營額120億元，確保新簽合同額110億元；表內營收指標確保66億元，自行營收指標76億元；確保實現利潤4000萬元以上，上交集團綜合服務費800萬元，力爭資產負債率控制在85%以下。

二是深入學習貫徹習近平系列講話精神、黨中央和云南省委、省政府決策部署，以及集團一屆五次職代會精神、年中工作會精神。要切實增強學習貫徹習近平總書記重要講話精神的政治自覺思想自覺行動自覺，堅持全面專題學習、全面專題培訓、全面專題宣講，做到“三個結合、五個重點、六項措施”。

三是搶抓“十四五”發展戰略新機遇，堅定不移推動高質量發展。加強戰略布局、前瞻思考、全局謀劃。根據集團“十四五”規劃進一步修改完善公司五年發展戰略規劃，并發布實施。堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局。聚焦主責主業，優化業務布局結構，優化內部資源配置，開創高質量跨越式發展新局面。

四是堅持目標的堅定性、奮斗的連續性，扎實推進各項工作落實。確保安全生產，加大生產組織力度，抓實“一標準兩手冊”。深入實施國企改革三年行動，堅決完成企業改制。凝聚力量，全力沖刺資質升級工作。明確方向，扎實推進清欠工作。高度重視重大經濟風險隱患清理排查工作。完善公司人才體系建設，為高質量發展提供高素質人才。調整思維、全面審計，建立審計的權威性、法律性。持續推動領導節假日帶班制以及重大項目包保責任制。增強緊迫感，全面推動完成營收指標。增強大局意識，重點推進高速公路項目建設。

五是學黨史、悟思想、辦實事、開新局，畫好黨建生產同心圓。深入學習領會習近平總書記關于黨的歷史的重要論述。堅持黨建工作與生產經營深度融合。全面推進重點領域黨建工作。全面深化黨建工作載體。要通過黨史學習，增強責任感、使命感和紀律意識、大局意識，樹立一盤棋的思想，切實把責任扛在肩上，事業放在心上。進一步增強科學管理，優化人才隊伍，增強干部隊伍職業道德素養。

六是強化疫情防控措施，打好疫情防控攻堅戰。慎終如始抓好疫情防控，要做好境外項目疫情防控的監督提醒，準備好充足的防疫物資，辦公區域、施工現場、食堂及宿舍每日消毒，確保一線職工人身安全。常態化防控不松懈，時刻做好自防自控，確保安全。

七是深化民生福祉，關心關懷職工，構建和諧企業。謀民生之利，解民生之憂，不斷提高保障和改善民生水平。建立常態化幫扶機制，圍繞深度困難、相對困難、意外致困等不同困難類別職工群體，建立健全動態管理、分類施策機制，關心關愛他們的生活和工作中存在的困難問題。

孫志堅針對本次年中工作會，提出四點要求。

一是要統一思想，提高認識。各單位要認真貫徹落實好本次會議，敢于面對和正視當前存在的困難和問題，增強發展信心，咬住今年目標任務不放松，切實把思想行動引到公司的決策部署上來，把智慧力量凝聚到實現全年各項工作目標上來。

二要抓好宣貫，狠抓落實。各部門、各單位要深刻領會，準確把握本次年中工作會重要精神，把本次會議精神傳達到每一位干部職工，將會議精神堅決落實到實際工作中。認真總結分析上半年的工作，部署謀劃下半年工作措施。以攢不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，充分發揮“五加二、白加黑”的奮斗精神。狠抓工作落實，確保全面超額完成公司年度各項目標任務。

三是層層分解任務，形成合力，壓實責任。各部門、各單位要對照年初職代會的目標，把各項目標任務科學分解，進一步再細化、再落實，將責任明確到具體項目，落實到崗位，變化到個人，確保不折不扣抓好各項工作的落實。

四是黨員領導干部要充分發揮模范帶頭作用，勇于擔當。要帶頭抓發展、抓經營、抓項目、抓清欠，團結和帶領廣大職工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難，全力以赴完成年初下達的各項目標任務，努力為十四五開好局、起好步，切實做出貢獻。

寧友為對下半年重點工作作出安排部署：

一是全面融入國家、云南省和集團發展戰略，確保指標實現。二是持續強化市場經營，繼續擴大經營成果。三是全力推廣“四新技術”應用，助力科技創新創效。四是抓好項目管理，不斷提升項目管控實力。五是抓好基礎管理，提升綜合管控實力。六是抓好資質升級、企業改制、高新技術企業申報工作。七是加強高速公路施工綜合管理。八是深度推進重大經濟風險隱患清理排查工作。九是嚴格要求，堅持做好常態化疫情防控。十是抓好紀檢監察工作，堅持警鐘長鳴。十一是強化黨史教育，增強黨建引領。十二是持續增進民生福祉，提升公司凝聚力。

會上，基層單位代表分別作工作匯報和表態發言。會議對2020屆“師帶徒”優秀師徒進行了表彰。

公司領導班子、機關各職能部門、直管項目經理部和分公司主要負責人參加會議。