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發布時間：2021-11-17 17:59

11月13日至17日，公司組織開展高速公路項目經理能力提升培訓，高速公路直管部經理、支部書記及項目經理、安全總監、計合部負責人等共計84人參訓。

公司黨委副書記、副董事長、總經理寧友為在開班動員講話中指出，參訓學員要結合自身實際，帶著問題過來，捧著答案回去，要對標先進企業找差距、補短板，進一步提升項目綜合管理能力；要學有所得、學以致用，應用好本次培訓成果，嚴格按照公司管理規定執行，提升項目經理履職能力和綜合業務管理水平；要檢視自己的短板和不足，持續開展學習，在學中干、干中學，彌補不足，提升公司高速公路項目管理水平；要認真落實省委省政府“能通全通”、“互聯互通”工作部署，落實集團和公司“高速公路項目建設百日攻堅啟動會”、“確保年度目標任務完成推進會”等會議精神要求，保障公司高速公路順利推進，按期完成項目建設任務。

本次培訓公司高度重視，精心組織，采取集中培訓和示范項目現場觀摩交流方式進行。在集中培訓環節，3位實戰經驗豐富的外部專家針對隧道施工技術管理、大型機械設備管理、平安工地創建、高速公路項目管理幾大板塊進行培訓，并結合公司現階段高速公路項目管理工作中存在的問題進行案例分析，實踐交流。同時，公司各部門也分別從生產、安全、技術、質量、成本、財務、物資設備、農民工實名制等進行培訓。在示范項目現場，參培學員對項目策劃、分包模式、場站建設、現場標準化實施、生產組織、質量標準化、經濟管控等方面進行觀摩交流。培訓過程中，全體學員態度端正，專心聽講，積極完成學習研討，認真撰寫課堂筆記和培訓總結，從理論和實踐的結合上深入思考和研究。

培訓最后，各小組以PPT 形式對案例成果進行匯報總結，并對所學所悟以及感觸最深、啟發最大、收貨最多的內容積極互動交流。寧友為對本次高速公路項目經理能力提升培訓取得圓滿成功表示祝賀，他強調，一是要加強學習，提升自身能力；二是要學以致用，提升項目管理能力；三是要對標對表找差距、補短板；四是要堅定信心、完成各項目目標任務；五是要嚴格執行公司“一標準、兩手冊”促市場經營。

此次培訓，提升了一線項目管理人員高速公路安全管理知識技能，強化了責任擔當和破解難題的勇氣和決心，從思想認識上深度融入集團及公司的管理，為保障公司高速公路項目順利推進，助推公司高質量發展提供了堅實保障。（柴桂東）