女上男下姿势后左下腹肚子疼,99偷拍视频精品一区二区 ,1234av,97国产

發布時間：2021-12-05 16:00

12月4日，十四冶開展宜良縣第一人民醫院二期建設項目觀摩暨“一標準兩手冊”推進會，公司領導班子成員、職能部室負責人、各直管項目經理部經理和書記、部分項目經理參加觀摩。

本次會議是公司對夯實基礎管理，推行“一標準兩手冊”要求落實情況開展的一次“回頭看”。“一標準兩手冊”推行一年多來，公司項目管理實現了現場管理標準化、駐地建設格式化、安全防護設施定型化、數據統計信息化、對外形象整體化、管理模式復制化，真正實現了以品牌促市場、以市場贏市場的蝴蝶效應。

會議要求，各基層單位要對標對表、立行立改，真正地把“一標準兩手冊”推到位。要加強源頭治理，做到管理受控，體系運行閉合，統一管理語言，規范管理行為，新開工和即將開工的項目要嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求和公司“一標準兩手冊”要求，不折不扣抓好落實。

公司黨委副書記、董事長蘭世強在總結講話中肯定了第九直管項目經理部在規范化管理、標準化施工各項工作中取得的成績，肯定了“一標準兩手冊”編審過程全體工作人員的辛勤付出及取得的階段性成效。要求廣大干部職工要珍惜成果、堅定推動“一標準兩手冊”的重要性和緊迫性。他強調，施工項目管理必須以堅持集團四保一控一樹”管理要求為總基調，持續推動公司“一標準兩手冊”的抓實抓細。“一標準兩手冊”的下發執行,全面統一了公司項目形象標識和項目平面布置，全面規范了項目安全防護設施的標準和要求，具有可操性、指導性和規范性；明確了管理流程及管理要求，有效提升了項目策劃質量；全面統一規范了項目策劃的格式、內容、做法，為新開項目策劃做出了有效示范。

會議強調，要深化對推進“一標準兩手冊”的意義和要求的認識。“一標準兩手冊”是公司實現高質量跨越式發展的法寶利器，是助推項目管理水平提升的外加劑，是實現公司重復經濟、規模經濟的有效手段，是實現公司奔跑管理的助推器，是提升公司市場競爭力重要的保障措施，是實現公司“12233”發展目標的牽引力，是項目實施的作業書，是實現項目管理效益至尊的指導書，是公司項目管理出品牌、出業績、出效益、出人才的教科書，是公司各級對標對表、找差距、補短板的工作指南，通過全面推行實施、不斷總結改進，最終實現公司項目管理整體水平提升。全體干部職工要進一步統一思想、提高執行力，持續開展集團“四保一控一樹”管理實施細則和公司“一標準兩手冊”的深入學習和實踐應用，全面統一項目管理行為、管理語言、管理標準、管理落實，助推公司奔跑管理加速，迎頭趕上集團高質量發展。

會議要求，要加強組織領導，壓實責任，堅定高質量發展不動搖。公司兩級班子要重視，思想認識要到位，思想理念要提升，分管領導、基層單位班子要以“四保一控一樹”“一標準兩手冊”作為項目組織管理的指導思想、基本原則和發展目標。要壓實責任、堅定不移深推“一標準兩手冊”。嚴格對標檢查、建立問責機制，推廣應用成果納入季度績效考核，與薪酬、評優評先掛鉤；抓實抓細源頭策劃、過程交底、督導檢查、“回頭看”整改，開展比學趕超，增強互補性，共同學習、相互提高，全面開展一單位一示范、一項目一亮點，以示范引領增強競爭優勢，真正達到以現場促市場的發展目的；強化全面系統策劃管理的意識和能力，提升學習培訓頻率，增強全面管理的綜合素質，不斷調優調強調精管理思想和組織思想，以效益至尊作為一種管理信仰；堅定不移落實“四保一控一樹”的實施細則，強化“一標準兩手冊”的執行力，助推高質量發展；保障措施，加強組織領導，履行一崗雙責，動員各方參與，加大資金投入，深化黨建引領，加強監督管理，提升評價機制，確保運行有效。

會議對公司年底各項工作進行部署安排，要求以今天的觀摩交流學習為契機，反思管理、謀劃好2022年的各項工作，堅持人民至上、堅持團結干事，廣泛動員，確保目標的順利完成。要扛起管黨治黨的政治責任，大力營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境，要迅速高效抓落實，要改革創新抓落實，要講究方法抓落實，大力推行項目工作法、一線工作法、典型引入法，讓每項工作都能夠拾起來落下去，要改進作風、抓落實。

與會人員參觀了項目定型化工具使用、駐地建設，大家一路走一路看，聽介紹、看樣板、問經驗。會上，公司副總經理周韜對云南省新評標辦法信用綜合評價標準實施行為評價作迎檢要求和部署安排，工會副主席夏云杰作書籍捐贈倡議，項目經理孟華新通過三維模擬的方式，介紹了項目策劃及現階段實施情況，各直管項目經理部經理分享了觀摩心得。