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發(fā)布時間：2022-02-07 23:00

2月7日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司黨委副書記、董事長蘭世強(qiáng)主持。

會議總結(jié)了公司2021年取得的可喜成績，回顧了一年來廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)、奮勇拼搏的精彩瞬間，對節(jié)前信訪維穩(wěn)、資金支付使用、法律訴訟處置等事項(xiàng)進(jìn)行通報，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排，圍繞“管理升級促效益至尊”主題進(jìn)行交流發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，全司上下務(wù)必要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變思想，樹立激情，乘勢而上。要認(rèn)真總結(jié)2021年的成敗得失，認(rèn)真謀劃2022年的工作思路，找差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)作風(fēng)，勇?lián)?dāng)，壓實(shí)責(zé)任，結(jié)合管理升級要求，從效益至尊見真章，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開。

蘭世強(qiáng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：

一是提高政治站位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持抓住關(guān)鍵少數(shù)，以上率下；堅(jiān)持完善監(jiān)督制度，形成全覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。要嚴(yán)格的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，增強(qiáng)制度剛性，推動形成不斷完備的制度體系，嚴(yán)格有效的監(jiān)督體系，加強(qiáng)理想信念教育，提高黨性覺悟，夯實(shí)“不忘初心、牢記使命”的思想根基。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動從嚴(yán)管黨治黨走深、走實(shí)，全面加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部、人才隊(duì)伍、基層組織建設(shè)，確保兩級黨組織和廣大黨員干部成為帶領(lǐng)廣大員工應(yīng)對風(fēng)浪考驗(yàn)、戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、全心全意為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)政治力量。

二是提高責(zé)任意識，加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)，確保履職履責(zé)到位。全體干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神和重要批示精神，提高政治站位，更加堅(jiān)決貫徹落實(shí)省十一次黨代會、云南省兩會和集團(tuán)相關(guān)會議精神，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想政治基礎(chǔ)。突出高質(zhì)量發(fā)展的鮮明主題，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，更加有序開展各項(xiàng)工作，把握中心環(huán)節(jié)，更加有效匯聚共識和力量。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，更加扎實(shí)推動公司的各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、珍惜崗位的緊迫感、危機(jī)感，勤勉工作，杜絕“人浮于事”、“不主動擔(dān)當(dāng)”、“我交代了”等不良風(fēng)氣，杜絕回避矛盾、推諉扯皮、擔(dān)當(dāng)精神和主動化解矛盾的意識不足等現(xiàn)象。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過有效處置、化解存量，強(qiáng)化監(jiān)督、遏制增量，實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會效果有機(jī)結(jié)合。壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保履職履責(zé)到位，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倡導(dǎo)一線工作法，深入項(xiàng)目一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作、抓好落實(shí)。抓好民主生活會查擺問題的整改落實(shí)和效果鞏固，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立良好作風(fēng)，爭當(dāng)員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展中的使者。圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、履職盡責(zé)，始終胸懷大局、服務(wù)大局，始終知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，錨定目標(biāo)任務(wù)、全力以赴，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

三是貫徹新發(fā)展理念，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念上堅(jiān)毅篤行，在推動高質(zhì)量發(fā)展中乘勢而上，在新的趕考路上銳意進(jìn)取。樹牢發(fā)展最好的時候就是現(xiàn)在，最好的地方就在腳下，最好的環(huán)境就是奮勇爭先的意識。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，緊緊圍繞集團(tuán)、公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)，多措并舉謀發(fā)展，使四新技術(shù)、鋁模應(yīng)用、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作亮點(diǎn)紛呈。確保生產(chǎn)組織、標(biāo)化管理、“四保一控一樹”管理要求執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣，做到言必行、行必果。堅(jiān)決落實(shí)國資委、集團(tuán)決策部署，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動目標(biāo)。緊緊圍繞提高效率、激發(fā)活力、做深做實(shí)市場化機(jī)制，更加精準(zhǔn)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加大力度推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門優(yōu)化和瘦身健體，堅(jiān)決防范、化解重大風(fēng)險。加快推進(jìn)資質(zhì)升級，盤活資產(chǎn)，完善后勤管理，提升員工歸屬感。堅(jiān)持破立并舉，強(qiáng)化法律訴訟管理，堅(jiān)持存量三年消除的目標(biāo)不變，全面清理，提速處置，主動出擊，主動化解，超前謀劃，跟蹤處理，做好溝通，防范矛盾升級。

四是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓實(shí)關(guān)鍵工作。要堅(jiān)持穩(wěn)中有序，落實(shí)疫情防控工作要求，做好核酸檢測，高度重視廣西百色各項(xiàng)目疫情防范工作。結(jié)合集團(tuán)春節(jié)及歲末年初安全防范工作視頻會議精神，抓實(shí)現(xiàn)場隱患排查，做好安全交底，做到心中有數(shù)，增強(qiáng)必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹(jǐn)慎之心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入分管聯(lián)系單位，一起謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全管理各項(xiàng)工作，切實(shí)扛起責(zé)任，實(shí)現(xiàn)開門紅。優(yōu)化處遺工作，加大審計力度，加快已完工項(xiàng)目結(jié)算。抓實(shí)實(shí)名制管理，堅(jiān)持源頭治理，杜絕不實(shí)管理。高度重視“巡視回頭看”、全面審計、重大風(fēng)險隱患排查專項(xiàng)治理工作。

五是管理升級促效益至尊。要強(qiáng)抓管理，提倡制度建設(shè)，讓管理制度化、數(shù)字化；強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)執(zhí)行力相關(guān)考核；強(qiáng)化人本思想，注重依靠群眾；加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理；加強(qiáng)材料、成本、核算管理，包含設(shè)備管理；加強(qiáng)安全管理；加強(qiáng)精細(xì)化管理。

黨委書記孫志堅(jiān)通報了黨委換屆準(zhǔn)備工作情況，號召廣大干部職工要盡快從假期模式調(diào)整過來，盡快收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，理清思路，振奮精神，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，組織謀劃好當(dāng)前一段時間及全年的工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)要聯(lián)系好分管單位和部門盡快召開節(jié)后收心會，盡快形成策馬揚(yáng)鞭、提檔換速的濃厚氛圍，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)立即行動，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步。要做好疫情防控、職代會召開準(zhǔn)備、巡視“回頭看”反饋意見整改、集團(tuán)綜合考核、年度目標(biāo)任務(wù)的分解和策劃等工作。

孫志堅(jiān)要求，廣大干部職工要鼓足“四股勁”：面對困難挑戰(zhàn)要有“拼勁”，發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神，要千辛萬苦、鍥而不舍，要千方百計把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)；要有“闖勁”，善于用靈活的辦法，創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決工作中遇到的問題；要有“韌勁”，不管遇到什么困難問題都要一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、持續(xù)抓，持之以恒、一抓到底，不達(dá)目的不罷休；要有“狠勁”，工作上敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)上動真碰硬。

總經(jīng)理寧友為對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排，一是統(tǒng)一思想、提高站位，統(tǒng)籌推動項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，多措并舉推動項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按照春節(jié)前確定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃，明確職責(zé)分工，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是要認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全條件的確認(rèn)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門認(rèn)真按照文件要求，督促各直管部、分公司、項(xiàng)目部抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)的全面檢查確認(rèn)，做好入場安全教育、培訓(xùn)，按要求履行相關(guān)手續(xù)。四是要認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)好疫情防控工作要求，確保項(xiàng)目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。認(rèn)真排查到場人員的健康碼、行程碼，所有人員必須提供48小時內(nèi)核酸檢測報告，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理，儲備充足的疫情防控物資，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目辦公區(qū)和生活區(qū)等區(qū)域的衛(wèi)生消殺，嚴(yán)格食堂用餐和會議管理。五是高度重視高速公路項(xiàng)目及重大項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。