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陳祖軍呂兵調研十四冶公司時強調:繼往開來 做精做強 當好集團工業建設的排頭兵

發布時間:2022-07-07 10:03

7月6日上午,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,副總經理楊國文一行到十四冶公司調研。

在詳細聽取十四冶公司發展情況匯報后,陳祖軍對十四冶公司各項工作的開展給予充分肯定,并為十四冶公司定下了“2122”的企業發展目標。他強調,十四冶公司要繼往開來、做精做強,當好集團工業建設的排頭兵。

一是要堅定企業發展信心。要直面發展挑戰、搶抓戰略發展機遇,充分發揮自身優勢,以發展的眼光看待和解決問題。

二是要強化市場經營工作。要堅持經營龍頭地位不動搖,層層壓實經營責任,形成“全員經營”的良好氛圍;要聚焦主業開拓市場,增強自主經營能力,持續調整優化市場經營結構。

三是要持續深化國企改革。要穩步推進十四冶公司和十八公司的內部整合工作,深入踐行效益至尊理念,以科學技術為引領,向科技要效益,充分培育企業核心競爭力。

四是要強化風險管控。要嚴控決策、經營、資金、質量、安全生產、疫情防控等方面的風險。

五是要突出黨建引領。要加強黨的政治建設,發揮好黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。要強化干部人才隊伍建設,貫徹落實好“有為才有位、有位更有為、無為要讓位”的選人用人理念。要塑造優秀的企業文化,凝聚起干部職工干事創業的激情和活力。要始終保持反腐倡廉的高壓態勢,營造風清氣正的發展環境,為企業內涵式高質量發展保駕護航。

六是要轉作風、提效能。領導干部要帶頭用好“三個工作法”,深入推進“兩個革命”,推動各項工作落實見效。


楊國文要求,十四冶公司要樹牢發展信心,增強自主經營能力,將發展作為解決問題的關鍵手段,妥善處置好歷史遺留問題,在整合重組過程中形成“1+1>2”的效果,努力打造成為國企改革的成功案例和典范。

集團相關部門負責人、十四冶公司領導班子和職工代表參加會議。


報道:蘇粲

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